传统企业如何插上互联网腾飞的翅膀？

一、传统企业存在哪些痛点？

1、传统企业的在互联网时代已没有足够的底气

不管在哪个行业，传统营销在互联网的大趋势下已没有足够的底气，如果你的商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、传统广告，这一套路已经成为传统企业的拿手好活，闭着眼睛都会干。这几年你会发现大家都产生了疲劳感，兴奋不起来了，因为这样的拿手好活再怎么卖命的干都门可罗雀，不像以前一样如火如荼，传统企业的大企业家们已没有足够的底气，那么如何在互联网时代找回当初的底气，是所有传统企业的老板们所要面临的重要的问题。

2、产品越来越不好卖

传统企业最大的痛点就是产品越来越不好卖，其根本原因是缺乏用户的聚焦点，缺乏与用户连接的途径。利用互联网尤其是移动互联网创造全新的模式和产品，创新关键在于找到用户的痛点，找到传统行业的用户需求痛点，就是一种创新。

3、统企业的传统营销思维根深蒂固

面对未来，其实所有传统企业人应该有这样的观念：不要用已知否定未知。

比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些已经形成定势，尤其平面设计理论更是行活。但我们发现，广告语子推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗？你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗？但这两个品牌都大成了。

仍然有很多传统企业用传统思维做互联网销售，这是一件很可怕的事情。其实，不一定非要再互联网上卖，而是需要用互联网思维方式卖什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。

二、互联网+平台为传统企业插上腾飞的翅膀

不转型等死，转型怕转死，这是传统行业面临的最棘手的问题，那么如何让传统企业在转型后处于完胜状态？建议选择的方式是：互联网+平台。互联网是所有行业共有的，具有统一性，没有任何差异化，所谓最重要的区别在于平台，如何选择一个适合自己的平台？

传统行业有一个“渠道为王”的说法，优秀传统企业都拥有非常庞大的渠道，那么在传统企业转型的同时如何合理利用如此庞大的渠道？因为渠道上在这个价值链里面都要利益分配，越完整，越密集相应的渠道所占利润比例越大，传统企业不仅要保证自己挣钱还要保证各渠道商也挣到钱从而才能保住这些渠道，在保证渠道商的利润分成的同时，如何在保证产品质量的前提下让企业主的利润最大化？这是传统企业转型时应该考虑的重点问题。大家都知道产品从线下到线上，质量变了吗？没有！而价格却变了，这是为什么？线上运营会刨除固定资产成本，店面租金，水电费，员工薪资成本，线上产品价位更低，而利润却不变，自然在用户市场上有着足够的优势，传统行业辛苦建立的帝国，如何才能不成为互联网时代的累赘。请选择微信三级分销平台，线下渠道全部变成线上渠道，秒开N家分店，无任何成本，在保证产品本身质量的前提下，实现利润最大化。

三 、迅优网络科技自主研发的微信三级分销平台七大核心优势

1、双线多层引流，构建完美交易o2o闭环，销量蹭蹭往上涨

传统线下分销渠道+线上全民分销，多层级流量双线共享，线上商品可在线下购买，线下体验，也可在线上完成支付。

2、数千万分销商助阵，轻松招代理

分销申请需要审核，筛选优质分销商，汇聚数千万优质分销商，成为 您的专属代理商。

3、增加品牌高曝光，提升品牌忠诚度

用户兼买家和分销商双重身份，引爆品牌裂变式扩散。

4、分销管控后台轻松操作

千万分销商管理、货物实时监控、资金流自由调度，都将纳入你的大数据管控体系。

5、丰富的营销活动，帮您有效经营客群

后台内置丰富有趣的营销活动，您的会员需要消耗积分来参加游戏， 积分积累来自购买产品或者每日的签到。

6、轻松打造o2o线上线下相结合

线上客户往线下引流：客户通过LBS找到店铺，线上会员到达；

线上客户往线下服务：线上客户到达门店，享受完整的服务；

线上付款，线下提货：打通物流与仓储信息；

线下客户，线上会员：线下客户扫码，可以加入线上会员；

商业闭环形成：线上与线下具有天然的优势与劣势，而O2O的核心在于打通，在于可以与消费者在实际业务情境中的互动

7、客户多种分享方式

A、分享二维码精准捕捉好友，好友关注平台后，终身无法更改关系。

B、分享商城链接，迅速增加下级粉丝量，将商城链接分享给好友或朋友圈，好友点击进入就会成为自己的下级，终身无法更改关系。

C、迅速增加下级粉丝量，将单个商品链接分享给好友或朋友圈，好友点击进入就会成为自己的下级，终身无法更改关系。

D、每个分销商生成自己独一无二的电子名片同时和自己的分店绑定。

E、通过关注带有层级关系的文章进行分享。