传统零售企业破局五大法宝

　　其实总结下来新零售破局一般只需要五个步骤。
　　（1）决心！决心！决心！重要的事情说三遍！转型最好的时机是在5年前，其次是现在！所以不要犹豫！犹豫就马上放弃，因为转型将面对更多更复杂的问题！
　　（2）提高进销存新零售各环节管理人员的专业素质，管理企业首先需要的是管理人才，优秀的管理人员可以提高很多环节的工作效率。企业需要通过有效的人才培训机制提高内部人员的专业素质。
　　（3）选择合理有效的进销存系统。进销存系统是对企业的采购、销售和库存行进行管理和统计，每一个环节的数据都可录入系统自动生成结果，避免了大量人工录入。进销存管理系统可以对对企进销存中的进货、出货、销售、付款、客户等环节进行全程跟踪，经营者能够一手掌握所有动态。
　　（4）招募具备互联网思维的市场拓展团队。新零售时代，对内我们用进销存新零售系统做好管理，那么对外，强有力的营销手段可少不了。而现下，最利于企业加速发展的就是招商加盟了。
　　（5）企业高素质管理人员能够合理运用进销存新零售系统，将其功能发挥到最大。如果管理者素质高但是不会用进销存系统等于百搭，而管理者能力强但是不能选择符合企业实际情况的系统也是没有用的，二者是相辅相成的。如果企业即加强了人员素质，又有比较优质的进销存软件系统，但高企业效率还是没有提高的话，那就是企业没有将进销存系统管理具体落实到实处。
　　总之，企业想要破局新零售，对于选择优质的进销存系统和提高企业管理人员素质都是必不可少的，不仅如此，二者还要相互融合，具体落实每个环节，这样才能让企业新零售完美转型。